弱電工程部一般都是有一個項目經理組成，比較大的項目，可能會給項目經理配一個助理，但是大部分中小型項目都是一個項目經理都是身兼數職，那么除了項目經理以外，其他人員的崗位職責是什么樣的?這個必須要知道，要不讓人覺得項目經理很輕松呢!

　　我們平時項目一般組織框是這樣的，

　　那么這些組織框架里面崗位職責都是什么呢?

　　一般的項目主要有這些崗位：

　　一、項目經理部職責

　　二、項目經理崗位職責

　　三、項目副經理崗位職責

　　四、技術負責人崗位職責

　　五、專業技術工程師崗位職責

　　六、安全員崗位職責

　　七、質檢員崗位職責

　　八、材料員崗位職責

　　我們來看下這些崗位的職責是什么?

　　一、項目工程部職責

　　項目工程部負責整個項目的日常管理與資源調配，推進項目的進行，解決各種緊急事件項目經理由具有豐富工程經驗、組織實施過類似大型集成系統工程的高級工程管理人員擔任，采用項目經理負責制，保證工程保質保量按時完成。

　　其具體職責是：

　　1、前期準備階段：分析工程現實，編制具體的工程預算方案提交公司相關部門審核批準后執行，提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，向現場管理、施工技術人員和工程隊下發任務職責書，并組織培訓和項目交底，確立項目獎懲辦法;組建現場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。

　　2、施工設計階段：配合甲方組織弱電系統方案設計審查會;遵守國家有關設計規程、規范;主持制定系統施工設計方案，制定專業施工設計資料交付文件格式，配合甲方組織系統施工設計圖會審，審查管線圖和安裝圖。

　　3、施工階段：配合甲方組織弱電系統施工協調會;制定施工工程管理制度;參加工程例會，及時處理相關事務;配合工程監理，協調施工;向甲方工程代表和公司相關部門提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款;管理協調施工與相關施工單位關系;緊急事件無法處理則與公司相關部門溝通，及時處理相關事務;審核施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款;執行工程預算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現場各部門的工作任務和業績，召集內部工地現場例會。

　　4、驗收階段：配合甲方和工程監理，組織驗收。

　　5、售后服務階段：負責售后服務的計劃和措施的跟蹤、落實。

　　二、項目經理崗位職責

　　1、作為項目的總負責人，全權管理項目的實施。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規定的期限。保證工程所確定的各項目標全部實現。

　　2、帶頭執行企業各項規章制度及有關規定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監控。

　　3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

　　4、做好與建設單位、設計部門、監理部門的全面協調工作。

　　5、合理安排項目人員的崗位分工，落實項目體責任人的責任，準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的問題。

　　6、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　7、監督檢查專業工程師在工程質量管理中的各個環節，確保合同約定的工程質量等級。確保不出現質量事故。

　　8、做好項目的基礎管理工作，組織整理竣工資料，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

　　9、組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。

　　10、完成公司交辦的其它工作。

　　三、項目副經理崗位職責

　　1、項目副經理是經理的助手，對項目經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。

　　2、統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。

　　3、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

　　4、深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。

　　5、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。

　　6、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

　　7、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。

　　8、完成領導交辦的其它工作。

　　四、技術負責人崗位職責

　　1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

　　2、組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。

　　3、熟悉設計圖紙，組織并參與設計咨詢及圖紙會審，并將主要內容向項目技術部成員及各專業工長進行技術交底、檢查、落實各級技術交底。

　　4、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。

　　5、負責檢查外協施工隊伍是否按設計圖紙、施工規范、操作規程、工藝標準、施工組織設計的要求進行施工。

　　6、負責整理設計變更報告、索賠意向報告及索賠資料。

　　7、參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。

　　8、負責督促完善工程技術檔案、各項技術資料的簽證、收集和整理工作。

　　9、負責主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收。

　　10、負責新產品、新技術的推廣工作。

　　五、技術人員崗位職責

　　1、服從項目負責人的工作安排。

　　2、參與設備的選型、設備生產廠家的考察及主要材料品牌的選擇。

　　3、組織安裝方面專業技術方案的討論評審。

　　4、組織檢查安裝工程施工情況，協調處理施工存在的問題。

　　5、做好施工管理日記，記錄工程現場施工日常管理日志。

　　6、參與處理在施工過程中出現的安裝質量問題，提出處理意見并監督落實。

　　7、協調處理分管工程安裝施工過程中出現的各類問題及關系。

　　8、做好安裝工程的成本、質量、安全、進度控制。

　　9、負責對施工單位上報的安裝類甲供材料進行審核、簽證。

　　10、負責對進場的安裝類甲供材料的數量進行驗收。

　　11、落實處理解決分管工程的各類安裝變更、簽證、索賠工作。

　　12、參與工程分部分項驗收和竣工驗收，并在驗收前對安裝部分進行預驗，對安裝項目負責。

　　六、安全員崗位職責

　　宏觀方面：

　　1、認真貫徹執行安全生產的法律，法規和規章，落實本企業各項安全生產管理制度，對所負責工程項目的安全生產負監督檢查責任。

　　2、參加工程項目施工組織設計和安全技術交底，制定工程項目的安全活動計劃。

　　3、監督檢查各項安全生產活動的執行情況，有權制止違章指揮和違章作業;遇有嚴重險情，有權責令停止作業;對不聽從監督、嚴重違章指揮或違章作業的，有權越級匯報。

　　4、協助企業有關部門組織工人的安全教育和培訓。

　　5、法律、法規規定的其他安全生產責任。

　　微觀方面：

　　1、檢查是否已根據工程的特點和施工要求編制施工組織設計，并檢查施工組織設計是否真正在施工中發揮了指導作用。

　　2、檢查是否已劃定施工范圍，設置安全標志牌。

　　3、檢查施工現場的洞、坑、溝、升降口等危險處是否有防護設施和明顯標志。

　　4、應檢查作業人員是否正確使用勞動防護用品。

　　5、檢查夜間作業場所是否設置足夠的照明設備和獨立的備用照明電源。

　　6、檢查腳手架的搭設和安全網或防護擋板等設置是否符合規定要求。

　　7、檢查各種機械及機具是否保持完好，安全防護裝置是否良好。

　　8、檢查高處腳手架、叉梯等與架空輸電線之間是否按規定保持必要的距離。

　　9、檢查施工現場的帶電設備是否用可靠的絕緣材料封閉或者用屏障、圍欄圍護起來。

　　10、檢查特種作業人員是否持證上崗。

　　七、質檢員崗位職責

　　1、認真貫徹執行合同文件，貫徹執行國家和業主、公司和監理發布的各項技術規程、施工規范，負責項目工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。

　　2、對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。

　　3、參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

　　4、督促和指導施工班組做好質量自檢工作，隨時查驗各施工班組質量檢查記錄和質量分析例會記錄。

　　5、負責做工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳。

　　6、檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。

　　7、參加工程設計圖紙會審及設計交底。

　　8、參加工程質量事故的處理，

　　9、保證工程質量評定的真實、準確和及時性。

　　八、材料員崗位職責

　　1、在項目負責人和施工負責人的領導下，負責項目部材料部門的管理工作。

　　2、了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。

　　3、參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。

　　4、按規定控制庫存，避免資金積壓，及時反映庫存情況，滿足生產需要

　　5、配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作。

　　6、搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。

　　7、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

　　8、負責倉庫安全、保衛消防工作，經常檢查督促，落實整改措施;

　　9、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

　　10、完成領導交辦的其它工作。